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            首頁 >> 項目案例 >>管理咨詢 >> 安徽蒙城縣興農發展投資有限公司“十四五”戰略規劃及管理體系建設
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            安徽蒙城縣興農發展投資有限公司“十四五”戰略規劃及管理體系建設

            項目名稱:安徽蒙城縣興農發展投資有限公司“十四五”戰略規劃及管理體系建設

            委托方:安徽蒙城縣興農發展投資有限公司(以下簡稱“興農公司”)

            項目時間:2020年11月-2021年7月

            項目概況:興農公司為蒙城縣政府直屬國有獨資公司,其前身為成立于2015年11月6日的蒙城縣天宇農業開發有限公司,注冊資本金1億元,由蒙城縣交通建設投資有限公司100%占股。2016年4月,公司股東名稱變更為蒙城縣城市發展投資控股集團有限公司。2018年5月,為深入貫徹蒙城縣委、縣政府推進鄉村振興戰略的實施意見,創新農業投資方式,整合“三農”資源,經縣政府常務會議研究,同意在蒙城縣天宇農業開發有限公司的基礎上組建蒙城縣興農發展投資有限公司。公司注冊資本金10億元人民幣,采用認繳制,合并公司注冊資本6.4億元,蒙城縣財政局注資0.4億元作為公司啟動資本金。2018年12月,公司控股股東和實際控制人由城投集團變更為蒙城縣財政局。公司以服務蒙城縣農業基礎設施建設與現代農業轉型發展為核心,以基礎設施建設板塊、農業資產經營管理板塊、現代農業服務板塊、農業產業化發展板塊為重點的多元化產業發展平臺,力爭成為“能融資、能造血、能償債”的國有資本農業投資運營公司。

            我司受命為興農公司進行戰略規劃的設計。服務內容涵蓋:分析興農公司目前所處的內外部環境,指出興農公司目前內部的優劣勢以及外部的機會和威脅;結合標杠企業分析,總結出興農公司未來業務發展的現實依據;確定興農公司的使命愿景、戰略定位以及戰略目標;在業務層戰略上,將公司現有業務以及未來可開拓業務劃分為四大業務板塊,不同業務板塊采用不同的業務發展策略;對于組織管控、人力資源、品牌建設、項目管理、質量安全管理、投融資管理以及企業文化建設共七個方面提出了優化建設;對于戰略實施計劃以及實施保障進行了相關說明。


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